妈妈金融学院
资源目录:(具体问为信)
第2节:银行业的5大变革(下)
第3节:为什么要推动网点向3大中心转型
第4节:未来网点转型的4个方向
第5节:智能网点打造的必要性
第6节:网点行长面临的5座大山
第7节:网点负责人必备的3大要素
第8节:网点行长的6项核心工作职责
第9节:网点行长的5大角色定位
第10节:网点营销策略的点线面分解
第11节:网点营销目标分解4步走
第12节:激活员工力量,使效能最大化
第13节:员工培养的3大支柱
第14节:辅导员工时要注意的3个技巧
第15节:网点转型4大模式
第16节:网点转型8大管理标准
第17节:网点金融生态分析
第18节:如何打造差异化网点
第19节:营销转型,先从思维开始
第20节:营销模式深度转型5部曲
第21节:案例分析-银行行长的转型之路
第22节:以用户为导向的营销思维转变
第23节:互联网时代的营销思维变革
第24节:客户营销管理鱼塘理论
第25节:客户分级管理3妙招-档案管理
第26节:客户分级管理3妙招-关系管理
第27节:客户分级管理3妙招-价值管理
第28节:客户关系维护的4大认同点
第29节:如何高效运用客户维护的两个维度
第30节:农区客户的精准分析与营销
第31节:商圈客户的4种类型与营销建议
资源获取微信651205742 / XQLXXCOM (注意:请备注添加理由 无备不加 )
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