THLDL大课堂
资源目录：（具体问为信）
第1讲：创新概念，为什么创新
第2讲：创新特性，创新管理对象
第3讲：创新与需求
第4讲：市场定位
第5讲：市场分析决策与创新；技术分析决策与创新
第6讲：技术轨道特性研究，技术决策
第7讲：技术转移与转化，技术转化中产生的问题
第8讲：技术的价值以及技术的评估，产业决策分析与创新
第9讲：中国产业发展优势，产业协同创新
第10讲：产品组织；市场，技术，产业之间的联系
第11讲：创新战略与创新过程管理及案例
第12讲：创新的风险与对策
第13讲：创新能力
第14讲：创意开发与创造性灵感
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专栏简介
你之所以要订阅这个专栏，不是因为你要成为管理学家或者大Boss，而是因为——
会管理的人才能拥有影响力的人生。
我们总觉得管理离我们很遥远，总以为有着经理人、总监、主管头衔的人才需要管理知识，这是非常大的误区——
你的家庭是一个小组织，你需要管理
你的孩子是一个小“员工”，你需要管理
你的工作需要职业规划，你需要管理
你的生活、工作、学习、时间，你的父母、孩子、人际关系都需要管理知识！
清华经管学院博导吴贵生教授的《创新管理》
不仅仅是一门普通的清华课程
而是打破你的思维壁垒，提升你的格局的全新的思考方式！
它对每一个人都有巨大的帮助
学生、职员、父母、官员、商人、企业、家庭、学校
通俗易懂，豁然开朗，你会发现解决问题的更多方式！
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嘉宾
吴贵生教授：清华大学经济与管理学院教授，博士生导师，教育部人文社会科学重点研究基地–清华大学技术创新研究中心主任，中国技术经济学会常务副理事长兼秘书长，北京市第八届专家顾问团成员，在国内外学术刊物发表过百篇学术论文。
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专栏内容
第一 认识创新与创新管理
为什么要创新 —创新的驱动因素
* 响应变革
* 应对竞争
* 弥补短板
* 生存发展
* 适应环境
第二 市场分析、决策与创新
1、需求分析
2、创新与需求
3、市场定位
4、新产品走向市场
第三 技术分析、决策与创新
1、技术成长曲线
2、技术轨道
3、技术决策
4、技术转移与转化（产业化）
第四 产业分析、决策与创新
1、产业发展机会与优势
2、产业分析模型
3、技术决策
4、技术转移与转化（产业化）
第五 创新战略与过程管理
1、创新战略
2、创新的风险与对策
3、创新能力
4、创新组织
5、技术创新项目计划与过程
6、创新源与创意开发
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