16节实战课，轻松学会制定医院绩效

葆德云上医管大讲堂

资源目录：（具体问为信）

公立医院高质量发展——标准化管理训练辅导项目

试听.传统模式下的绩效模型分析

1.我们为什么要放弃收支节余提成和项目提成？上

2.我们为什么要放弃收支节余提成和项目提成？下

3.如何定义医院绩效？

4.九不准和医保给医院带来的影响

5.临床路径管理变革下的医保支付

6.能不能有效解决行政职能科室的可度量程度低？

7.如何平衡医疗行业极高度的信息不对称性？

8.绩效管理架构中的战略规划

9.基于人才引进与流程管理的预算制定

10.怎样解决医疗质量管理当中的低级医疗质量的问题

11.病种权重怎样定义

12.绩效管理的高级形态是什么

13.根据DRGs建立付费的基本的管理路径和管理方法

14.如何基于病种分型进行病种优化管理？

15.临床治理与服务设计

16.医院管理体系当中的风险如何控制？