催收与法律的结合,在催收工作中系统的法律应用。
2023-09-10 104

工具化管理,有流程,有标准,让工作变得更简单、更高效!
2023-09-10 100

企业组织架构、岗位说明书、薪酬机制、绩效考核对企业用人的重要性。
2023-09-10 111

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帮助决策者提升四个阶段的管理成效,为利润持续增长保驾护航。
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一流的企业源自一流的团队
2023-09-10 102

4招提升内部管理,实现利润倍增
2023-09-10 118

韧性来自坚毅的性格,来自一组核心的价值观,那些价值观激励人们努力战胜挫折,重回迈向成功的道路。
2023-09-10 100

成为新任经理人的首要任务是什么?不是设目标、做计划,也不是谈激励,讲授权。而是明确自身的角色和职责。经理人的角色主要由管理者角色和专家角色构成。而经理人的职责由四个部分组成:管理自我,管理工作、管理关系以及管理下属及团队。平衡好经理人的两种角色和四大职责是做好管理工作的首要任务。
2023-09-10 118

人员优化决策,裁减还是挽留?
2023-09-10 107
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